坚持人脉投资理念  

　　LinkedIn联合创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)是互联网业界的另类成功典范，极少有人象他那样善于利用自己的人脉资源来创造财富。40岁的霍夫曼坚信，良好的人际关系能够创造财富，他把这一理念深深地融入了他的事业中。

　　大学时代的友谊让霍夫曼成功地发现了PayPal，当2002年eBay宣布以15亿美元收购PayPal时，霍夫曼赚到了他第一笔横财。自那以样，霍夫曼不断投资其它互联网新创立企业，这些企业大都是通过他的朋友和以前的同事发掘出来的。

　　正是在这个过程中，霍夫曼把他在PayPal上赚到的钱拿出了一部分，投资到商业网络服务商LinkedIn，LinkedIn的理念与霍夫曼不谋而合，这家公司主要从事商业社交网络的建设，目的是帮助人们很好地利用过去和现在的人际关系，实现自身的价值。

　　目前，LinkedIn每月新增用户高达100万人，预计2008年该公司的营收将达7500万美元~1亿美元，LinkedIn正在成为霍夫曼的又一棵摇钱树。

　　火狐浏览器开发商Mozilla公司的CEO约翰·莉莉(John Lilly)表示，“LinkedIn很好地传递了霍夫曼的理念，这正是霍夫曼希望互联网能做到的。”霍夫曼目前是Mozilla的董事之一。

　　LinkedIn努力帮助人们相互了解，相互结识，使人们更有机会在事业当中相互协助。举个例子，如果玛莉和鲍勃都是弗雷德个人社交网络的联系人，玛莉可以通过弗雷德寻求与鲍勃结识，如果鲍勃同意，那么玛莉就获得了一个新的联系人。通过这种方式，人们可以结交到更多的朋友。

是什么东西？火狐的答案是：社交功能。

　　Mozilla建立了“Mozilla实验室”，用各种方法将社交应用等各种流行功能集成到火狐中。2007年4月，Mozilla宣布了实验室的一项成果，即Coop功能插件。利用这个插件的功能，用户只需将网页拖拽到好友照片上放开就可以将相关的网址链接发给好友。

　　根据Mozilla工程师的说法，那些习惯使用虚拟朋友圈的网友们都喜欢访问Face book等社交网网站。火狐想利用这个插件让网民可以通过浏览器在自己喜欢的社区网站上相互交流。

　　Mozilla产品管理高级主管罗勒·哈希姆还说，公司在研究网站共享图片和视频方法，打算开发出一款工具让用户可以更新他们的在线状态，这样好友们就知道他们是否能够与他进行聊天。

　　目前，Mozilla在火狐中内建的社交功能是其他对手所不具备的。虽然微软IE7和苹果Safari浏览器都已经加上了让用户使用Rss技术在线添加新闻功能，但是还没有具备类似于Coop的功能。

　　根据Mozilla的说法，Mozilla已把社交功能添加到去年底发布的火狐3.0测试版中。火狐3.0正式版计划在今年发布。

　　firefox火狐浏览器社交功能与百度的未来战略不谋而合。1月17日，百度证实，百度已与中国教育网达成合作协议，并将推出社交平台。百度一名内部人士表示，百度社交平台将借鉴美国Facebook模式。这意味着百度不久以后将与国内外的社交网站展开竞争。

　　目前，火狐已在北京四所高校组建了火狐校园大使创意团队。Facebook创始人马克·扎克伯格说，火狐的平台战略和Facebook平台很类似。无疑，这给了百度进军社交平台的信心和资本。

　　至此，百度与火狐“一拍即合”也就不难理解了。

　　火狐的中国式难题

　　目前，中国网民数量超过了2.1亿。绿色浏览器只要拥有这个庞大市场的一部分，也就有了生存滋润的资本。不过，这又谈何容易。

　　火狐首先应该警醒的是，火狐在向中国市场推广过程中，因为过度商业化而产生的变质。

　　自火狐进入中国以来，火狐在用户心中一直是毁誉参半。其中，火狐在中国最受用户质疑的是推广方式，在火狐上推广众多广告条成为很多站长赚钱的重要途径。尽管Web这么多年，广告条是家常便饭，但是目前国内许多火狐推广者却挖空心思地去变味推广。实际上，这也成了很多人认为火狐不好甚至是流氓软件、恶意软件的重要理由。

　　火狐在去年底召开了一个本地化小组核心成员座谈会，会上用一个下半场讨论了小广告泛滥的话题。但最后形成统一意见只是“加大火狐在中国的正面宣传。”火狐的力量真正仅此而已吗？

　　火狐百度联姻，加入更多百度搜索功能的火狐，广告泛滥是增加还是减少？实在不容乐观。

　　百度真可以从火狐得到很大利益吗？火狐本身就存在一些不适合中国市场的情况，比如一些中文网页无法正常显示，中文版本插件数量太少，忽略企业用户市场，大部分银行网站甚至淘宝都对火狐不兼容。这是火狐的难题，也是百度的难题。意味着百度不但可能流失部分客户，而且火狐能给百度带来多少效应成疑？

　　即便百度火狐联姻是为了社交市场，但目前的中国社交市场刚刚起步，群雄混乱。百度火狐两者都不是社交市场的强者，“弱弱联合”又能带来多大胜算？

　　无论如何，火狐百度都应该清楚，火狐在中国能否长期成功的关键，并非合作伙伴或者他们自傲的资本，而取决于他们是否与中国市场更加贴近。